Re: [職場] 老鳥的必要之惡

作者: RAVANA (雷瓦納) 看板: Salary
標題: Re: [職場] 老鳥的必要之惡
時間: Sun May 16 18:59:29 2010

大家對這議題討論滿熱烈的
我把自己的藏私藝術赤裸裸的寫出來好了
順便赤裸分析我為什麼要這樣做

我想我不是在一家多麼了不起的公司 至少我活的很好
算個小主管 部門內氣氛合諧 合作愉快
沒有鬥爭 部門內分工合作

老菜之間的倫理關係要是沒建立好
因為大家都想爽 都想爬
一來威脅自己自地位 二來造成部門內爭權奪利

1.藏私規藏私 但做人要有基本格調和禮貌 菜鳥也是人
對人要謙恭有禮 絕對不要兇人家或擺架子擺臭臉
更惡劣的老鳥還會折辱人家酸人家 在我看來都是沒必要
這樣做只會替自己豎立敵人 你對人家差將來人家一定會報復
平時基本禮貌就要有 對人講話要客氣 不管他多菜

2.一開始先教雜事和不重要的事
對於雜事和一些基本的事情非但不能藏私 且要盡快教會菜鳥
一來菜鳥剛進來通常沒事做 你給他事做他會感謝妳 且有參與認同感
二來把雜事分出去 自己可以有更多時間做更重要的事或學更好的技術
讓自己表現的更好 立更多戰功
三來讓主管同事覺得 我有在教在帶新人喔 很認真在教喔
四來可以觀察菜鳥的服從度和這個人的個性 如果叫做這些事就叫不動
或表現很差 嘿嘿 此人不能留 還好他還不成氣候 趕快處裡掉
五來菜鳥在做事時一定會有一堆問題要問你 問一條 就大方的答一條
表現自己是老大哥 我有在照顧你的樣子 漸漸培養倫理關係
倫理關係就是你一直幫他 他感謝你才建立起來的

3.重要客戶還是要掌握在自己手上不可以給菜鳥 就算不景氣公司要裁你也得考慮三分
當你觀察過後沒問題 決定培養這個菜鳥 就把一些不重要的小案子給菜鳥做
一來�菜鳥歷練 順便幫你分掉一些不重要的工作
二來菜鳥還是會有問題要問你 持續的帶她 讓倫理關係更深固
三來讓菜鳥有他自己一塊小小的領域立足之地 他會感謝你培養他
四來就算菜鳥離職你也不用怕 小案子簡單一下我就交接起來了
五來讓主管看到你把菜鳥帶起來了 有像個TEAM了 你有帶人的能力了

4.當被問到你想藏私不想教的技術時 絕對不可以兇人家 或表明你不想教的樣子
這樣會落人口實
可以裝忙 說有空再教你 現在有點忙
也可說 你現在很多都不懂 現在你的程度跟你講也不會懂 以後你就會懂了
也可說 等你學到xxx程度的時候 或是做到xx工作的時候 我再教你
現在你用不到跟你講這沒用也聽不懂
要是被人說閒話 還可反嗆說我每天很忙 他又還沒做到那程度跟他講那麼多又用不到

5.知識也要升級 當自己有更好的關鍵技術後 之前藏私的舊技術已經過時了
讓人家知道也不會威脅你的地位時 這時要大方的主動分享教菜鳥
菜鳥學到他不懂的新知識會覺得你很厲害 自己的在菜鳥眼裡的地位形象又加分
菜鳥服膺你 你帶的動人 自己才有升官的本錢

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◆ From: 115.43.126.87
推 fang425:1.你心機超深 2.你這樣作如果菜鳥是新鮮人或許ok,如果是  05/16 19:17
→ fang425:有一定工作資歷的在你還沒跑完你內心的流程時說不定人家  05/16 19:17
→ fang425:已經偷偷用別的手段爬到你的頭上,並在你心裡對你計上一筆  05/16 19:18
→ fang425:話說很多老鳥都自已為自己是唯一能掌控菜鳥學習進度的人  05/16 19:19
→ fang425:其實有經驗的菜鳥會自己在公司建立別的學習管道並評價老鳥  05/16 19:19
推 VogDuo:樓上也不用這樣苛責 原PO這麼做也是本能的自保  05/16 19:23
→ cathylcat:好奇原po到底是什麼產業什麼工作,那麼害怕被菜鳥威脅?  05/16 19:30
→ cathylcat:不耍手段不耍心機就沒辦法靠能力來自保嗎?  05/16 19:30
→ cathylcat:心機重也不完全是壞的，可是總覺得格局應該再大一些....  05/16 19:32
推 abstractman:部分我也正在做，不過業務利益牽扯太多，變得更複雜  05/16 19:36
→ abstractman:業務部門要當主管也是種學問，年資經歷都是問題  05/16 19:36
→ abstractman:新人懂太多很容易在外面踩到自己的線  05/16 19:37
推 db:原來您是這心態. 之前可能寫太簡單拉，誤會拉!  05/16 21:11
→ db:如果是這樣，我是老闆，一定會誇獎您這主管呢~ ^^  05/16 21:12
→ yanki826:真專業!  05/16 21:39
→ austen911:我覺得你只能防得了好人，但防不了壞人……  05/16 21:52
推 yearndeath:小心使得萬年船~推!  05/16 22:28
推 sqt:推~精闢分享~  05/16 22:59
推 sssallen:覺得還是要看公司或team的感覺而定 有的leader特別會針對  05/17 00:00
→ sssallen:這種人做堤防以及加壓  05/17 00:01
推 Drink43:聰明的職場自保 推一個  05/17 01:17
推 katyyu:前後兩篇文都說得很好 讚!  05/17 06:22
推 DOHJI:再推一個。自保和精進都要兼顧，才能可長可久  05/17 07:34
推 skyyo:我覺得 能在一個以能力掛帥的公司"有被菜鳥超越的機會"  05/17 07:37
→ skyyo:本身就是一種福氣了(遠望)  05/17 07:37
推 max310206:要隨時保持自己對公司的價值  05/17 07:41
→ CynthiaLeng:所以是公司的問題吧..人在好公司壞公司想法會不同...  05/17 08:52
→ vacon:埃現在老鳥教菜鳥就像在作秀一樣~作給上面低看  05/17 11:24
推 zhi5566:專業 其實也不用藏私 一個階段都有一個重要的事情 當你沒  05/17 15:03
→ zhi5566:辦法快速交接事情給可以用的手下做 你也爬不上去 或跟別的  05/17 15:03
→ zhi5566:部門對幹 適當的培養和大方的分功 也是在幫自己  05/17 15:05
→ feo9:原來這就是專業 @@||  05/17 19:19
→ feo9:我猜是傳統產業還是電子公司  05/17 19:21